Konsultacja biznesowa

Kiedy potrzebujesz doświadczenia, pomysłów i wsparcia w wyborze najlepszego kierunku.

Masz konkretny problem lub pomysł biznesowy? Sprawdzę założenia i zaproponuję rozwiązania dopasowane do Twojej firmy.

Efektem konsultacji jest dokument — raport z rekomendacjami — będący punktem wyjścia do wdrożenia zmian. Wskazuję działania warte rozpoczęcia od razu, zmiany wymagające przygotowania oraz inicjatywy z dłuższą perspektywą.

Rekomendacje bazują na informacjach przekazanych przez klienta, podstawowej weryfikacji otoczenia firmy, rozmowie wdrożeniowej oraz analizie.

3 900 złnetto

Najczęstsze potrzeby klientów

Sprawdź, w jakich sytuacjach możesz wykorzystać konsultację.

Sprzedaż lub marketing nie dają efektów

Potrzebujesz znaleźć przyczynę i wybrać działania, które poprawią pozyskiwanie klientów oraz wykorzystanie budżetu.

Nowy produkt, rynek lub pomysł

Chcesz sprawdzić założenia, sposób dotarcia do odbiorców i warunki rozpoczęcia działań.

Firma wymaga zmian

Szukasz rozwiązania problemów z organizacją, zarządzaniem lub rentownością i potrzebujesz ustalić priorytety.

Brakuje kierunku rozwoju

Potrzebujesz nowych pomysłów i oceny, które możliwości warto rozważyć w obecnej sytuacji firmy.

Co otrzymujesz?

Diagnoza problemu

Ustalam, co ogranicza efekty w uzgodnionym obszarze. Wskazuję przyczyny wymagające zmiany i odnoszę je do Twojej sytuacji.

Rozwiązania dla konkretnego wyzwania

Otrzymujesz rekomendacje odpowiadające na problem, z którym przychodzisz. Wyjaśniam wybór, warunki zastosowania i sposób przeprowadzenia zmian.

Pomysły na rozwój

Pokazuję możliwości zwiększenia sprzedaży, dotarcia do nowych klientów lub usprawnienia firmy. Oceniam je w odniesieniu do Twojego celu, budżetu i możliwości zespołu.

Narzędzia i sposób wdrożenia

Dobieram narzędzia oraz opisuję, jak wykorzystać je w firmie. Pomagam zaplanować wdrożenie; zakres dodatkowych prac wykonawczych ustalam z Tobą osobno.

Priorytety i kolejne kroki

Wiesz, które działania rozpocząć teraz, co wymaga przygotowania i jakie inicjatywy mają dłuższą perspektywę. Zespół zyskuje jasny punkt wyjścia do pracy.

Raport z rekomendacjami

Dostajesz pisemny dokument z wnioskami, propozycjami i ich uzasadnieniem. Możesz wracać do ustaleń oraz przekazać je zespołowi.

Prezentacja i odpowiedzi na pytania

Podczas 90-minutowego spotkania omawiam wyniki i proponowane działania. Wyjaśniam wątpliwości oraz odnoszę rozwiązania do realiów Twojej firmy.

Wsparcie w przejściu do działania

Ustalasz ze mną, jak wykorzystać rekomendacje. Możesz wdrożyć je z własnym zespołem lub uzgodnić moje dalsze wsparcie i zaangażowanie specjalistów.

Co zyskujesz dzięki konsultacji?

Podstawę do podjęcia decyzji, nowe pomysły i jasne priorytety. Łatwiej wybierzesz działania warte realizacji i wyjaśnisz zespołowi, w jakim kierunku ma pracować.

Korzyści ze współpracy

Odpowiedzi na Twoje pytania

Weryfikuję informacje i założenia. Propozycje odnoszę do Twojego celu, budżetu i sposobu działania zespołu.

Nowe pomysły dla Twojej firmy

Wnoszę świeże spojrzenie i kreatywność, żeby dostrzec rozwiązania, które trudno zauważyć w codziennej pracy.

Działania z największym potencjałem

Wskazuję pomysły i rozwiązania, które mogą przynieść najlepszy efekt w Twojej sytuacji.

Praktyka zamiast teorii

Oceniam rozwiązania z perspektywy przedsiębiorcy: kosztów, ryzyka i możliwości ich realizacji.

Jak rozpocząć współpracę?

01
Wypełniasz formularz WWW
Uzupełnij zgłoszenie i wskaż cel konsultacji.
02
Weryfikuję zgłoszenie
Sprawdzam, czy konsultacja odpowiada na Twoje potrzeby. W razie potrzeby doprecyzowuję zakres.
03
Otrzymujesz pro formę
Po zaakceptowaniu zgłoszenia przesyłam dokument do płatności.
04
Opłacasz pro formę
Opłacasz konsultację przelewem na podstawie pro formy.
05
Ustalam termin
Po zaksięgowaniu płatności ustalam termin i przekazuję informacje do przygotowania.
06
Rozpoczynam pracę
Czytam ankietę i uzgodnione materiały. Rozpoczynam analizę.

Jak przebiega współpraca?

Od poznania firmy i jej otoczenia, przez analizę, po dedykowane rozwiązania i plan dalszych działań.

01
Poznaję firmę
Czytam ankietę i materiały. Sprawdzam podstawowe informacje o otoczeniu firmy.
02
Pogłębiam informacje
Podczas rozmowy do 45 minut ustalam szczegóły problemu, potrzeby i oczekiwania.
03
Analizuję i szukam rozwiązań
Analizuję informacje, opracowuję pomysły i plan dalszych działań.
04
Przygotowuję rekomendacje
Opracowuję rekomendacje, dobieram narzędzia i ustalam priorytety. Powstaje raport i plan dalszych działań.
05
Prezentuję rozwiązania
Podczas 90-minutowego spotkania omawiam rozwiązania, odpowiadam na pytania i przekazuję raport.

Złożenie formularza nie oznacza automatycznego przyjęcia zamówienia. Przed rozpoczęciem współpracy sprawdzam, czy wybrana usługa pozwoli osiągnąć oczekiwany rezultat. Jeżeli potrzebny jest inny zakres, skontaktuję się z Tobą przed wystawieniem pro formy.

Nie proponuję większego zakresu, jeśli nie jest potrzebny.