Sprzedaż przestała rosnąć
Szukasz nowych klientów lub skuteczniejszych kanałów sprzedaży.
Pomagamy w rozwoju firmy od strategii po wdrożenie
Rozwijamy sprzedaż, poprawiamy rentowność, optymalizujemy marketing i usprawniamy zarządzanie. Łączymy analitykę z doświadczeniem biznesowym: dostarczamy sprawdzone rekomendacje i prowadzimy cały proces zmian.
Od 2008 r.Na rynku
+250Klientów
Zespół specjalistówZ różnych obszarów biznesu
Pomysły · Doświadczenie · RealizacjaRozwiązania dopasowane do Twojej firmy
Kiedy możemy pomóc?
Gdy chcesz rozwinąć firmę, rozwiązać konkretny problem lub skuteczniej zarządzać organizacją.
Marketing nie przynosi oczekiwanych efektów
Potrzebujesz trafniej dobierać działania i efektywniej wykorzystywać budżet.
Potrzebujesz wsparcia w zarządzaniu
Szukasz sposobu na sprawniejsze zarządzanie i organizację firmy.
Planujesz nowy produkt lub usługę
Potrzebujesz sprawdzić pomysł i sposób wejścia na rynek.
Chcesz wejść na nowy rynek
Rozważasz nowy segment lub ekspansję w kraju albo za granicą.
Chcesz poprawić rentowność
Szukasz możliwości lepszego wykorzystania oferty i zasobów firmy.
Firma rośnie, ale organizacja za nią nie nadąża
Potrzebujesz jasnych celów, odpowiedzialności i sprawniejszych procesów.
Szukasz nowego kierunku rozwoju
Potrzebujesz ocenić możliwości i wybrać priorytety.
Jak pracujemy?
Poznajemy Twoją firmę i jej otoczenie. Na tej podstawie dobieramy rozwiązania i pomagamy wprowadzić je w życie.
- 1
Poznajemy
Sprawdzamy sytuację firmy, jej otoczenie oraz Twoje oczekiwania i potrzeby.
- 2
Analizujemy
Sprawdzamy dane i założenia. Analiza pomaga dobrać trafne rozwiązania.
- 3
Dobieramy rozwiązania
Wskazujemy konkretne działania dopasowane do potrzeb i możliwości firmy.
- 4
Wdrażamy
Wspieramy Twój zespół we wdrożeniu lub realizujemy uzgodniony zakres prac.
- 5
Rozwijamy
Dostarczamy nowe pomysły, oceniamy efekty i wspieramy rozwój firmy.
Przekładamy pomysły na wdrożenie zmian. W zależności od oczekiwań i możliwości firmy pomagamy Twojemu zespołowi we wdrożeniu lub realizujemy działania według ustalonego zakresu.
Poznaj możliwości realizacjiEfekty naszej pracy
Zobacz konkretne działania i wyniki projektów dla naszych klientów.
Rozwój · zarządzanie · marketing · sprzedaż
+137,8%
wzrostu sprzedaży netto
Od potrzeby lepszego marketingu do rozwoju całej firmy.
Jak budować lojalność osób, które kupują Twoje produkty u dystrybutorów?
W Honey połączyliśmy zaplanowany marketing z pracą nad sprzedażą, rentownością i organizacją. Program lojalnościowy umożliwił bezpośrednią relację z użytkownikami końcowymi, zachowując sprzedaż przez dystrybutorów.
Wzrost rozpoznawalności marki z 3,7% do 32,8%
Dobrze zaplanowane i realizowane działania marketingowe wspierały obecność marki wśród odbiorców B2B i B2C.
Poznaj projekt De Dietrich
Dotarcie do nowych grup klientów
Automatyzacja wycen usprawniła obsługę zapytań i wsparła sprzedaż do nowych grup odbiorców.
Poznaj projekt Stalko
Badania potrzeb. Czytelna oferta. Sprawniejsza komunikacja.
Narzędzia ułatwiające hurtowniom i instalatorom dostęp do informacji produktowej.
Poznaj projekt ELKO-BIS
Od badań odbiorców do komunikacji, która pokazuje wartość firmy
Spójna identyfikacja i komunikacja dopasowana do potrzeb odbiorców.
Poznaj projekt Mestil
Nowe szanse sprzedażowe i mocniejsze relacje z klientami
Pozyskaliśmy 38 hot leadów w trzymiesięcznej kampanii sprzedaży specjalistycznych maszyn.
Poznaj projekt DOPAK
Sprzedaż z jasnymi priorytetami i sprawniejszym zespołem
Uporządkowana praca handlowców, narzędzia marketingowe i nowa marka dla odrębnej grupy odbiorców.
Poznaj projekt UrbanZakres dopasowany do potrzeb Twojej firmy.
Pomysły i rekomendacje
Konsultacja biznesowa
Kiedy potrzebujesz doświadczenia, pomysłów i wsparcia w wyborze najlepszego kierunku.
3 900 złnetto
- Wspólna rozmowa i konsultacja, aby trafniej odpowiedzieć na Twoje potrzeby
- Ocena sytuacji i wskazanie, co wymaga uwagi
- Nowe pomysły i rekomendowane rozwiązania dopasowane do firmy
- Uzasadnienie kierunku — co warto zrobić i dlaczego
- Kolejne działania — od czego zacząć
- Uporządkowany dokument z rekomendacjami będący punktem wyjścia do wdrożenia zmian.
Długofalowy rozwój firmy
Projekt strategiczny
Kiedy właściwa decyzja wymaga dokładniejszego zbadania sytuacji i pozyskania niezbędnych danych.
od 9 000 złnetto
- Ocena sytuacji i pogłębiona diagnoza uzgodnionych obszarów firmy
- Niezbędne informacje i analizy potrzebne do decyzji
- Weryfikacja założeń, możliwości i ograniczeń
- Warsztat strategiczny nad rozwiązaniami
- Nowe pomysły i rekomendacje z uzasadnieniem i priorytetami
- Plan działania na 3–6 miesięcy
- Harmonogram wdrożenia działań i narzędzi
- Prezentacja i omówienie planu
- Spotkanie kontrolne po rozpoczęciu realizacji
Stałe doradztwo
Zewnętrzne wsparcie właściciela lub zarządu w rozwoju firmy i podejmowaniu ważnych decyzji.
od 6 500 złnetto / miesiąc
- 4 spotkania w miesiącu
- Analiza sytuacji i wyników
- Konsultowanie decyzji i nowych pomysłów
- Poszukiwanie możliwości rozwoju
- Aktualizacja priorytetów i kierunku
- Wsparcie w realizacji przyjętych założeń
Konsultacja czy Projekt? Porównaj zakres i rezultaty
| Zakres | Konsultacja | Projekt |
|---|---|---|
| Przygotowanie do pracy | Cele i potrzeby, ankieta wdrożeniowa i podstawowa weryfikacja otoczenia | Cele i potrzeby, ankieta wdrożeniowa i pogłębiona weryfikacja firmy i jej otoczenia |
| Rozpoznanie potrzeb | Rozmowa pogłębiająca do 45 min | Rozmowa pogłębiająca do 90 minut |
| Rozwiązania | Pomysły, rekomendacje, dedykowane rozwiązania i plan dalszych działań | Pomysły, rekomendacje, omówienie wyników badań i analiz, uzasadnienie, priorytety i plan wdrożenia |
| Pogłębione analizy | × | Tak — w uzgodnionym zakresie |
| Warsztat strategiczny | × | Do 150 min |
| Dokument do dalszej pracy | Raport z rekomendacjami i priorytetami | Plan na 3–6 miesięcy wraz z harmonogramem wdrożenia |
| Omówienie | Spotkanie — prezentacja pomysłów, pisemne podsumowanie. | Spotkanie — prezentacja pomysłów, pisemne podsumowanie. |
| Spotkanie kontrolne po rozpoczęciu realizacji | × | ✓ |
| Cena | 3 900 zł netto | od 9 000 zł netto |
Nie musisz wiedzieć, która forma współpracy będzie odpowiednia.
Opisz sytuację i oczekiwany rezultat. Po zapoznaniu się ze zgłoszeniem ocenimy, jaki zakres pracy będzie potrzebny. Nie proponujemy większego zakresu, jeśli nie jest potrzebny.
Obszary, w których pracujemy
To kompetencje wykorzystywane w konsultacji biznesowej, projekcie strategicznym i stałym doradztwie. Dobieramy je do celu współpracy.
Rozwój
- nowe kierunki rozwoju
- ekspansja sprzedażowa w kraju i za granicą
- nowe pomysły biznesowe
- rozwój oferty
- ocena i testowanie potencjału nowych kierunków
- poprawa rentowności
- strategia rozwoju
Sprzedaż
- kanały pozyskiwania klientów
- nowe segmenty rynku
- rozwój sprzedaży
- dystrybucja
- oferta
- automatyzacja
- modele i procesy sprzedaży
- pilotażowe działania i kampanie sprzedażowe
Marketing
- strategia marketingowa
- badania i ankiety
- projektowanie komunikacji
- grupy docelowe
- budowanie marki
- dobór i wdrożenie narzędzi
- efektywne wykorzystanie budżetu
- analiza efektów
- stała obsługa marketingowa
Zarządzanie
- organizacja firmy
- procesy
- cele i planowanie
- podział odpowiedzialności
- delegowanie zadań
- komunikacja w zespole
- nadzór nad projektami
- analiza wyników
- wsparcie w decyzjach zarządczych
Od planu do realizacji
Jeżeli w trakcie doradztwa wskazujemy narzędzia, działania lub inne prace, które pomogą osiągnąć zamierzony efekt, pomagamy również w ich wdrożeniu. W zależności od Twoich zasobów możemy zaproponować następujące formy wsparcia:
Posiadasz własny zespół
Przygotowujemy działania i rozwiązania, a następnie wspieramy Twój zespół w ich wdrożeniu.
Potrzebujesz dodatkowych kompetencji
Pomagamy znaleźć odpowiednich specjalistów lub partnerów, a w razie potrzeby możemy koordynować i nadzorować realizację.
Chcesz powierzyć nam realizację
Jeśli posiadamy odpowiednie kompetencje, możemy przeprowadzić realizację z naszym zespołem oraz sprawdzonymi partnerami.
MICHAŁ FUKS · grupa fux
O nas
Od ponad 20 lat zajmuję się sprzedażą, zarządzaniem i rozwojem firm. Od 2008 roku jestem przedsiębiorcą i prowadzę firmę grupa fux.
Doradzam przedsiębiorcom jako przedsiębiorca. Znam odpowiedzialność za decyzje, ludzi, budżet i wyniki firmy — z tej perspektywy patrzę na proponowane rozwiązania.
Łączę analityczne podejście z kreatywnością: sprawdzam dane, kwestionuję założenia i proponuję nowe pomysły, które mają ekonomiczny sens.
Rozmowa często zaczyna się od: „potrzebujemy lepszego marketingu” albo „chcemy więcej sprzedawać”. Patrzę głębiej: analizuję dane, przyglądam się działaniu firmy i wnoszę świeże spojrzenie, również spoza branży. To pozwala dostrzec możliwości, które łatwo przeoczyć w codziennej pracy.
Posiadam zespół zaufanych specjalistów, których dobieram do potrzeb projektu. Nie patrzę na obszary biznesu osobno — łączę potrzebne kompetencje w zależności od sytuacji i celu, który chcemy osiągnąć.
Posiadam duże doświadczenie we współpracy z firmami sprzedającymi klientom biznesowym oraz działającymi w modelu dystrybucyjnym.
Poznaj mnie bliżej
Sport nauczył mnie konsekwencji, pracy zespołowej i wytrwałości w dążeniu do celu. Byłem zawodnikiem klubu siatkarskiego Stal Nysa, startowałem w maratonach i ultramaratonach górskich. Aktywność fizyczna pozostaje częścią mojej codzienności.
Korzyści ze współpracy
Kompetencje bez kosztów etatu
Dobieram kompetencje do potrzeb Twojej firmy, abyś nie musiał rekrutować pełnoetatowego stratega, dyrektora marketingu czy sprzedaży.
Praktyczne spojrzenie na biznes
Doradzam jako przedsiębiorca: sam podejmuję decyzje, ponoszę ryzyko i odpowiadam za budżety.
Jeden partner, wiele dziedzin
Łączę analitykę, sprzedaż, marketing i zarządzanie. Dobieram sprawdzonych specjalistów do zadań, za których realizację odpowiadam.
Przewidywalny budżet
Ustalam zakres i koszty przed rozpoczęciem prac, dopasowując je do potrzeb i możliwości firmy.
Od rekomendacji do działania
Dostarczam pomysły i wspieram wdrażanie zmian oraz monitorowanie uzgodnionych celów.
Partner w ważnych decyzjach
Pomagam ocenić wyniki, wybrać priorytety i nadzorować procesy. To ze mną masz kontakt i to ja odpowiadam za Twój projekt.
Zaufali nam
Posiadamy doświadczenie we współpracy z firmami produkcyjnymi, handlowymi i usługowymi z różnych branż. Realizowaliśmy dla nich projekty obejmujące badania, doradztwo, komunikację oraz narzędzia i materiały marketingowe. Wśród klientów, którzy nam zaufali, są m.in.:
Najczęstsze pytania
Nie wiem, czy potrzebuję Konsultacji czy Projektu. Co wybrać?
Nie musisz decydować samodzielnie. Na podstawie informacji z formularza ocenimy, jaki zakres pozwoli najlepiej odpowiedzieć na Twoją sytuację. Nie proponujemy większego zakresu, jeśli nie jest potrzebny.
Czy mogę wykupić samo Stałe doradztwo?
Tak. Stałe doradztwo może być kontynuacją konsultacji lub projektu, ale może również rozpocząć współpracę, jeżeli ten model najlepiej odpowiada potrzebom Twojej firmy.
Czy muszę korzystać z usług grupy fux przy wdrożeniu?
Nie. Rekomendowane działania możesz wdrożyć samodzielnie lub z własnym zespołem. Jeżeli potrzebujesz dodatkowych kompetencji, możemy pomóc znaleźć specjalistów, nadzorować realizację albo przejąć wybrane działania. Jeśli potrzebujesz naszego wsparcia, jesteśmy do dyspozycji.
Czy współpracujecie tylko z dużymi firmami?
Wielkość firmy nie przesądza o współpracy. Pomagamy w rozwoju, sprzedaży, marketingu i zarządzaniu — małym i większym firmom, które mają konkretny cel, wyzwanie lub decyzję do podjęcia. Zakres dopasowujemy do sytuacji i możliwości organizacji.
Czy przed rozpoczęciem współpracy muszę przygotować dane?
Na początku prosimy o podstawowe informacje dotyczące firmy i sytuacji, nad którą mamy pracować. Jeżeli do przygotowania rekomendacji będą potrzebne dodatkowe dane lub materiały, wskażemy je w trakcie procesu.
Czy pracujecie z firmami z mojej branży?
Pracowaliśmy z firmami z różnych branż i modeli biznesowych. Doświadczenia z wielu projektów pozwalają nam patrzeć na sytuację szerzej, a jednocześnie każdorazowo poznajemy specyfikę konkretnej firmy i jej rynku.
Czy współpraca może odbywać się zdalnie?
Tak. Konsultacje, warsztaty i stałe doradztwo mogą być prowadzone zdalnie. Jeżeli charakter projektu wymaga pracy na miejscu, ustalamy to indywidualnie.
Czy informacje o mojej firmie pozostaną poufne?
Dbam o bezpieczeństwo Twoich danych i poufność przekazanych informacji. Wykorzystuję je wyłącznie do przygotowania rekomendacji i realizacji uzgodnionego projektu. Zasady ochrony danych określam w dokumentach współpracy; przed przekazaniem materiałów możemy podpisać umowę NDA.
Nie udostępniam informacji o Twojej firmie osobom nieuprawnionym. Jeżeli projekt wymaga udziału specjalistów, dostęp obejmuje wyłącznie niezbędny zakres i zasady poufności. Informacje o przetwarzaniu danych znajdziesz również w polityce prywatności.
Porozmawiajmy o Twojej firmie
Opisz sytuację, swoje cele i najważniejsze pytania. Po zapoznaniu się ze zgłoszeniem ocenimy, jaki zakres współpracy będzie odpowiedni.
+48 607 981 817biuro@grupafux.pl
Nie zawsze możemy odebrać telefon, ponieważ pracujemy z klientami. Zostaw wiadomość i dane kontaktowe — skontaktujemy się z Tobą.
Wrocław · współpraca w całej Polsce