Sprzedaż stoi w miejscu
Wskazuję rozwiązania, które pomogą poprawić efektywność sprzedaży i pozyskiwać nowe zamówienia.
Pomagam w rozwoju firmy od strategii po wdrożenie
Rozwijam sprzedaż, poprawiam rentowność, optymalizuję marketing i usprawniam zarządzanie. Łączę analitykę z doświadczeniem biznesowym: dostarczam sprawdzone rekomendacje i prowadzę cały proces zmian.
Osobiście prowadzę Twój projekt i odpowiadam za jego realizację. Do konkretnych zadań dobieram sprawdzonych specjalistów.
Od 2008 r.na rynku
+400klientów
Zespół specjalistówz różnych obszarów biznesu
Michał FuksPrzedsiębiorca i doradca biznesowyCo hamuje rozwój Twojej firmy?
Sprawdź, co warto zmienić, aby Twoja firma działała efektywniej.
Marketing wymaga poprawy
Dobieram i wdrażam rozwiązania oraz narzędzia, które docierają do klientów i wspierają sprzedaż.
Obroty rosną, a zysk nie
Oceniam rentowność produktów i działań. Wskazuję, co warto zmienić, żeby poprawić wynik firmy.
Organizacja utrudnia rozwój
Usprawniam planowanie, procesy i podział odpowiedzialności, żeby firma działała sprawniej.
Brakuje wsparcia w zarządzaniu
Pomagam ustalać priorytety, podejmować decyzje i dopilnować realizacji zadań.
Brakuje pomysłów na rozwój
Proponuję nowe kierunki, produkty i rynki. Sprawdzam ich potencjał oraz możliwości realizacji.
Opisz cel i sytuację firmy. Dobiorę potrzebny zakres współpracy.
Efekty naszej pracy
Zobacz konkretne działania i wyniki projektów dla naszych klientów.
Rozwój · zarządzanie · marketing · sprzedaż
+137,8%
wzrostu sprzedaży netto
Od potrzeby lepszego marketingu do rozwoju całej firmy.
Jak budować lojalność osób, które kupują Twoje produkty u dystrybutorów?
W Honey połączyliśmy zaplanowany marketing z pracą nad sprzedażą, rentownością i organizacją. Program lojalnościowy umożliwił bezpośrednią relację z użytkownikami końcowymi, zachowując sprzedaż przez dystrybutorów.
Wzrost rozpoznawalności marki z 3,7% do 32,8%
Dobrze zaplanowane i realizowane działania marketingowe wspierały obecność marki wśród odbiorców B2B i B2C.
Poznaj projekt De Dietrich
Dotarcie do nowych grup klientów
Automatyzacja wycen usprawniła obsługę zapytań i wsparła sprzedaż do nowych grup odbiorców.
Poznaj projekt Stalko
Badania potrzeb. Czytelna oferta. Sprawniejsza komunikacja.
Narzędzia ułatwiające hurtowniom i instalatorom dostęp do informacji produktowej.
Poznaj projekt ELKO-BIS
Od badań odbiorców do komunikacji, która pokazuje wartość firmy
Spójna identyfikacja i komunikacja dopasowana do potrzeb odbiorców.
Poznaj projekt Mestil
Nowe szanse sprzedażowe i mocniejsze relacje z klientami
Pozyskaliśmy 38 hot leadów w trzymiesięcznej kampanii sprzedaży specjalistycznych maszyn.
Poznaj projekt DOPAK
Sprzedaż z jasnymi priorytetami i sprawniejszym zespołem
Uporządkowana praca handlowców, narzędzia marketingowe i nowa marka dla odrębnej grupy odbiorców.
Poznaj projekt UrbanZakres dopasowany do potrzeb Twojej firmy
Pomysły i rekomendacje
Konsultacja biznesowa
Kiedy potrzebujesz doświadczenia, pomysłów i wsparcia w wyborze najlepszego kierunku.
3 900 złnetto
- Wspólna rozmowa i konsultacja, aby trafniej odpowiedzieć na Twoje potrzeby
- Ocena sytuacji i wskazanie, co wymaga uwagi
- Nowe pomysły i rekomendowane rozwiązania dopasowane do firmy
- Uzasadnienie kierunku — co warto zrobić i dlaczego
- Kolejne działania — od czego zacząć
- Uporządkowany dokument z rekomendacjami będący punktem wyjścia do wdrożenia zmian.
Długofalowy rozwój firmy
Projekt strategiczny
Kiedy właściwa decyzja wymaga dokładniejszego zbadania sytuacji i pozyskania niezbędnych danych.
od 9 000 złnetto
- Ocena sytuacji i pogłębiona diagnoza uzgodnionych obszarów firmy
- Niezbędne informacje i analizy potrzebne do decyzji
- Weryfikacja założeń, możliwości i ograniczeń
- Warsztat strategiczny nad rozwiązaniami
- Nowe pomysły i rekomendacje z uzasadnieniem i priorytetami
- Plan działania na 3–6 miesięcy
- Harmonogram wdrożenia działań i narzędzi
- Prezentacja i omówienie planu
- Spotkanie kontrolne po rozpoczęciu realizacji
Stałe doradztwo
Zewnętrzne wsparcie właściciela lub zarządu w rozwoju firmy i podejmowaniu ważnych decyzji.
od 6 500 złnetto / miesiąc
- 4 spotkania w miesiącu
- Analiza sytuacji i wyników
- Konsultowanie decyzji i nowych pomysłów
- Poszukiwanie możliwości rozwoju
- Aktualizacja priorytetów i kierunku
- Wsparcie w realizacji przyjętych założeń
Konsultacja czy Projekt? Porównaj zakres i rezultaty
| Zakres | Konsultacja | Projekt |
|---|---|---|
| Przygotowanie do pracy | Cele i potrzeby, ankieta wdrożeniowa i podstawowa weryfikacja otoczenia | Cele i potrzeby, ankieta wdrożeniowa i pogłębiona weryfikacja firmy i jej otoczenia |
| Rozpoznanie potrzeb | Rozmowa pogłębiająca do 45 min | Rozmowa pogłębiająca do 90 minut |
| Rozwiązania | Pomysły, rekomendacje, dedykowane rozwiązania i plan dalszych działań | Pomysły, rekomendacje, omówienie wyników badań i analiz, uzasadnienie, priorytety i plan wdrożenia |
| Pogłębione analizy | × | Tak — w uzgodnionym zakresie |
| Warsztat strategiczny | × | Do 150 min |
| Dokument do dalszej pracy | Raport z rekomendacjami i priorytetami | Plan na 3–6 miesięcy wraz z harmonogramem wdrożenia |
| Omówienie | Spotkanie — prezentacja pomysłów, pisemne podsumowanie. | Spotkanie — prezentacja pomysłów, pisemne podsumowanie. |
| Spotkanie kontrolne po rozpoczęciu realizacji | × | ✓ |
| Cena | 3 900 zł netto | od 9 000 zł netto |
Jak uzyskać wsparcie?
Opisz cel i sytuację firmy. Dobiorę potrzebny zakres współpracy.
Jak pracuję?
Poznaję Twoją firmę i jej otoczenie. Na tej podstawie dobieram rozwiązania i pomagam wprowadzić je w życie.
- 1
Poznaję
Zapoznaję się z sytuacją firmy, jej otoczeniem oraz Twoimi oczekiwaniami i potrzebami.
- 2
Analizuję
Weryfikuję dane i założenia, aby dobrać trafne rozwiązania.
- 3
Dobieram rozwiązania
Wskazuję konkretne działania dopasowane do potrzeb i możliwości firmy.
- 4
Wdrażam
Wspieram Twój zespół we wdrożeniu lub realizuję uzgodniony zakres prac.
- 5
Rozwijam
Dostarczam nowe pomysły, oceniam efekty i wspieram rozwój firmy.
Obszary, w których pracuję
To kompetencje wykorzystywane w konsultacji biznesowej, projekcie strategicznym i stałym doradztwie. Dobieram je do celu współpracy.
Rozwój
- nowe kierunki rozwoju
- ekspansja sprzedażowa w kraju i za granicą
- nowe pomysły biznesowe
- rozwój oferty
- ocena i testowanie potencjału nowych kierunków
- poprawa rentowności
- strategia rozwoju
Sprzedaż
- kanały pozyskiwania klientów
- nowe segmenty rynku
- rozwój sprzedaży
- dystrybucja
- oferta
- automatyzacja
- modele i procesy sprzedaży
- pilotażowe działania i kampanie sprzedażowe
Marketing
- strategia marketingowa
- badania i ankiety
- projektowanie komunikacji
- grupy docelowe
- budowanie marki
- dobór i wdrożenie narzędzi
- efektywne wykorzystanie budżetu
- analiza efektów
- stała obsługa marketingowa
Zarządzanie
- organizacja firmy
- procesy
- cele i planowanie
- podział odpowiedzialności
- delegowanie zadań
- komunikacja w zespole
- nadzór nad projektami
- analiza wyników
- wsparcie w decyzjach zarządczych
Od planu do realizacji
Jeżeli w trakcie doradztwa wskazuję narzędzia, działania lub inne prace, które pomogą osiągnąć zamierzony efekt, pomagam również w ich wdrożeniu. W zależności od Twoich zasobów mogę zaproponować następujące formy wsparcia:
Posiadasz własny zespół
Przygotowuję działania i rozwiązania, a następnie wspieram Twój zespół w ich wdrożeniu.
Potrzebujesz dodatkowych kompetencji
Pomagam znaleźć odpowiednich specjalistów lub partnerów, a w razie potrzeby mogę koordynować i nadzorować realizację.
Chcesz powierzyć mi realizację
Jeśli posiadam odpowiednie kompetencje, mogę przeprowadzić realizację z moim zespołem oraz sprawdzonymi partnerami.
MICHAŁ FUKS · grupa fux
O mnie
Od ponad 20 lat zajmuję się sprzedażą, zarządzaniem i rozwojem firm. Od 2008 roku jestem przedsiębiorcą i prowadzę firmę grupa fux.
Doradzam przedsiębiorcom jako przedsiębiorca. Znam odpowiedzialność za decyzje, ludzi, budżet i wyniki firmy — z tej perspektywy patrzę na proponowane rozwiązania.
Łączę analityczne podejście z kreatywnością: sprawdzam dane, kwestionuję założenia i proponuję nowe pomysły, które mają ekonomiczny sens.
Pracuję z zespołem zaufanych specjalistów. Dzięki temu mogę połączyć doradztwo z realizacją zadań wymagających różnych kompetencji.
Posiadam duże doświadczenie we współpracy z firmami sprzedającymi klientom biznesowym oraz działającymi w modelu dystrybucyjnym.
Poznaj mnie bliżej
Sport nauczył mnie konsekwencji, pracy zespołowej i wytrwałości w dążeniu do celu. Byłem zawodnikiem klubu siatkarskiego Stal Nysa, startowałem w maratonach i ultramaratonach górskich. Aktywność fizyczna pozostaje częścią mojej codzienności.
Korzyści ze współpracy
Kompetencje bez kosztów etatu
Dobieram kompetencje do potrzeb firmy. Zyskujesz wiedzę specjalistów bez rekrutowania ich na pełny etat.
Praktyczne spojrzenie na biznes
Doradzam jako przedsiębiorca: sam podejmuję decyzje, ponoszę ryzyko i odpowiadam za budżety.
Jeden partner, wiele dziedzin
Łączę analitykę, sprzedaż, marketing i zarządzanie. Dobieram sprawdzonych specjalistów do zadań, za których realizację odpowiadam.
Przewidywalny budżet
Ustalam zakres i koszty przed rozpoczęciem prac, dopasowując je do potrzeb i możliwości firmy.
Od rekomendacji do działania
Dostarczam pomysły i wspieram wdrażanie zmian oraz monitorowanie uzgodnionych celów.
Partner w ważnych decyzjach
Pomagam ocenić wyniki, wybrać priorytety i nadzorować procesy. To ze mną masz kontakt i to ja odpowiadam za Twój projekt.
Zaufali mi
Posiadam doświadczenie we współpracy z firmami produkcyjnymi, handlowymi i usługowymi z różnych branż. Realizowałem dla nich projekty obejmujące badania, doradztwo, komunikację oraz narzędzia i materiały marketingowe. Wśród klientów, którzy mi zaufali, są m.in.:
Najczęstsze pytania
Nie wiem, czy potrzebuję Konsultacji czy Projektu. Co wybrać?
Nie musisz decydować samodzielnie. Na podstawie informacji z formularza ocenię, jaki zakres pozwoli najlepiej odpowiedzieć na Twoją sytuację. Nie proponuję większego zakresu, jeśli nie jest potrzebny.
Czy mogę wykupić samo Stałe doradztwo?
Tak. Stałe doradztwo może być kontynuacją konsultacji lub projektu, ale może również rozpocząć współpracę, jeżeli ten model najlepiej odpowiada potrzebom Twojej firmy.
Czy muszę korzystać z usług grupy fux przy wdrożeniu?
Nie. Rekomendowane działania możesz wdrożyć samodzielnie lub z własnym zespołem. Jeżeli potrzebujesz dodatkowych kompetencji, mogę pomóc znaleźć specjalistów, nadzorować realizację albo przejąć wybrane działania. Jeśli potrzebujesz mojego wsparcia, jestem do dyspozycji.
Czy współpracujesz tylko z dużymi firmami?
Wielkość firmy nie przesądza o współpracy. Pomagam w rozwoju, sprzedaży, marketingu i zarządzaniu — małym i większym firmom, które mają konkretny cel, wyzwanie lub decyzję do podjęcia. Zakres dopasowuję do sytuacji i możliwości organizacji.
Czy przed rozpoczęciem współpracy muszę przygotować dane?
Na początku proszę o podstawowe informacje dotyczące firmy i sytuacji, nad którą mam pracować. Jeżeli do przygotowania rekomendacji będą potrzebne dodatkowe dane lub materiały, wskażę je w trakcie procesu.
Czy pracujesz z firmami z mojej branży?
Pracowałem z firmami z różnych branż i modeli biznesowych. Doświadczenia z wielu projektów pozwalają mi patrzeć na sytuację szerzej, a jednocześnie każdorazowo poznaję specyfikę konkretnej firmy i jej rynku.
Czy współpraca może odbywać się zdalnie?
Tak. Konsultacje, warsztaty i stałe doradztwo mogą być prowadzone zdalnie. Jeżeli charakter projektu wymaga pracy na miejscu, ustalam to indywidualnie.
Czy informacje o mojej firmie pozostaną poufne?
Dbam o bezpieczeństwo Twoich danych i poufność przekazanych informacji. Wykorzystuję je wyłącznie do przygotowania rekomendacji i realizacji uzgodnionego projektu. Zasady ochrony danych określam w dokumentach współpracy; przed przekazaniem materiałów mogę podpisać umowę NDA.
Nie udostępniam informacji o Twojej firmie osobom nieuprawnionym. Jeżeli projekt wymaga udziału specjalistów, dostęp obejmuje wyłącznie niezbędny zakres i zasady poufności. Informacje o przetwarzaniu danych znajdziesz również w polityce prywatności.
Porozmawiajmy o Twojej firmie
Opisz sytuację, swoje cele i najważniejsze pytania. Po zapoznaniu się ze zgłoszeniem ocenię, jaki zakres współpracy będzie odpowiedni.
+48 607 981 817biuro@grupafux.pl
Nie zawsze mogę odebrać telefon, ponieważ pracuję z klientami. Zostaw wiadomość i dane kontaktowe — skontaktuję się z Tobą.
Wrocław · współpraca w całej Polsce